Позвонить нам

+7-928-182-54-44 +7-928-1-176-178

Написать нам

mmi@almmi.ru

Приветствуем вас, наши дорогие клиенты, партнёры
и гости сайта!

Назад к новостям
19.05.2022
Нашими тренерами Антониной Човен и Анной Гончаровой была проведена серия тренингов УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ и УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ для АО "Усть-каменогорский титано-магниевый комбинат".
г. Усть-Каменогорск Республики Казахстан – это крупнейший город на востоке Казахстана, административный центр Восточно-Казахстанской области, расположен на границе с Россией и Китаем.

Город расположен при впадении в реку Иртыш реки Ульбы. Кстати говоря, местные жители считают это место местом силы и невероятной энергии. АО "УКТМК" – одно из крупнейших предприятий мира, включающее все технологические переделы от добычи сырья до производства готовой продукции. Казахстанский титан занимает 11% мирового рынка, 18% рынка титана в аэрокосмической отрасли, используется в судостроении, медицине, нефтяной и химической промышленности.

Тема тренинга Управление Изменениями оказалась весьма актуальной! В связи с профилактикой короновирусной инфекции, прямые рейсы в города Республики Казахстан ограничены, и это, конечно, явилось определенным изменением и внесло свои коррективы. Путь наших тренеров был дальним и лежал через сухопутную границу, но никакие изменения нам нипочём, ведь мы знаем, как ими управлять! И, конечно, научили этому наших клиентов!

Инструменты внедрения изменений, донесения информации о переменах, методы повышения готовности сотрудников поддерживать изменения в Компании – всё это, и многое другое участники тренинга попробовали «на вкус». 4 дня тренинга пролетели на одном дыхании, а приятное послевкусье и эмоции остались на долгое время!

За следующие 5 дней наши бизнес-тренеры провели два тренинга для 24-х руководителей комбината на тему Управление Проектами. За эти дни, слушатели:

  • Освоили основные методики и механизмы управления проектами
  • Получили знания о распределении зон ответственности и ролей в проектной группе
  • Поняли терминологию проектного управления, жизненный цикл проекта
  • Научились определять риски проекта
  • Развили проектное мышление и научились анализировать задачу как проект
  • Освоили ключевые инструменты управления проектами при решении задач бизнеса

В результате тренинга наши тренеры получили отличную обратную связь и наметили с представителями УК ТМК дальнейшее сотрудничество! Благодарим УК ТМК за отличную организацию, активных слушателей и стремление к развитию!