Подробно, качественно, практично о методике Бережливого производства! Избавьтесь от потерь, повысьте эффективность производства. Заказывайте курс и мы не просто расскажем, а покажем как это работает на практике у вас на предприятии..
Курс предназначен для:
Топ-менеджмента; Линейных руководителей; Специалистов по бережливому производству; Lean-консультантов
Итоговый документ
Документ установленного образца (сертификат о прохождении курса)
Условие получения:
100% посещение + успешная сдача проверочного(ых) теста(ов)
1
Получите знания, инструменты и навыки организации безопасного рабочего пространства
2
Будете знать подходы системы 5S
3
Научитесь вписывать систему 5S в общую концепцию бережливого производства
4
Будете знать, как вовлечь каждого участника в процесс постоянного совершенствования
5
Сможете разрабатывать и внедрять систему 5S
Вводная часть
Знакомство и организационные вопросы
Цели курса
Уточнение ожиданий аудитории
Ознакомление с целями курса, программой
История бережливого производства
Что такое система 5S
Преимущества системы 5S
Подготовка к внедрению системы 5S
Практические упражнения
Пять шагов системы 5S
Теоретическое освоение метода «5S+1 офис»
Этап Сортировка
Потери на этапе Сортировка
Потенциальные риски и опасности
Объекты для сортировки
Порядок выполнения этапа Сортировка
Определение нужных предметов и ненужных
Принятие решений по предметам
Применение бирочной системы
Понимание Зоны карантина
Оценка проведения этапа Сортировка
Этап Самоорганизация
Цель этапа Самоорганизация
Потери на этапе Самоорганизация
Потери из-за излишнего перемещения
Потери на поиск предметов в рабочей зоне
Потери из-за нерационального размещения предметов
Диаграмма Спагетти
Понимание и применение визуализации
Понятие эргономики на рабочем месте
Основные правила рационального размещения
Безопасное размещение предметов
Оценка проведения этапа Самоорганизация
Этап Систематическая уборка
Цель этапа Систематическая уборка
Потери на этапе Систематическая уборка
Потенциальные риски и опасности
Шаги этапа Систематическая уборка
Определение объектов уборки
Определение источников загрязнений
Выявление причин загрязнения
Разработка мероприятий по исключению, минимизации (локализации) источников загрязнений
Принятие мер по поддержанию полученных результатов
Оценка проведения этапа Систематическая уборка
Этап Стандартизация
Цель этапа Стандартизация
Шаги этапа Стандартизация
Выбор объектов и способов стандартизации по достигнутым результатам
Разработка и утверждение документов
Ознакомление сотрудников с новыми правилами
Размещение стандартов в рабочей зоне
Оценка проведения этапа Стандартизация
Этап Совершенствование
Цель этапа Совершенствование
Принципы этапа Совершенствование
Инструменты и методы для постоянного совершенствования
Роль руководителя в постоянном совершенствовании
Оценка проведения этапа Совершенствование
Безопасность
Цели этапа Безопасность
Визуализация безопасных приемов работы
Оценка безопасного выполнения работ
Практические упражнения
Правила улучшений
Визуализация
Презентация Плана и Программа введения 5S в компании
Деятельность Рабочих групп по внедрению 5S
Практические упражнения
Выгоды от внедрения 5S для заинтересованных сторон
Практика внедрения системы 5S в компаниях
Разработка проекта Плана и Программы внедрения системы 5S в компании слушателей
Заключительная часть
Сессия вопросо и ответов
Итоговое тестирование
Практические упражнения подбирает тренер-эксперт в зависимости от уровня подготовки группы. Практические упражнения могут включать творческие задания, интерактив-обсуждение; тестирование, как метод оценки правильности применения полученных знаний.
Курс проводится консультантами-практиками с многолетним опытом внедрения Lean 6 Sigma
Условия и порядок оплаты для юридических и физических лиц
Договор может быть заключен в вашей форме или вы можете принять наш
Договор-оферту.
Оплата может производиться как по карте физ.лица, корпоративным картам юр.лица, так и по выставленному счету. Наша система оплаты предусматривает все эти формы, смело проходите по кнопкам и выбирайте тот способ, который удобен для вас.
