Управление Изменениями для АО «Красный Гидропресс» для руководителей ТОП-уровня.

За 2 дня тренинга участникам удалось не только получить знания, но и отработать огромное количество инструментов на практике:

• Участники научились гибко мыслить и быстро действовать на этапах перемен
• Овладели знаниями об этапах внедрения изменений и ролях участников перемен
• Поняли, как формировать стратегическое видение с верхнего уровня мышления
• Научились диагностировать и управлять реакцией на изменения, работать с сопротивлением
• Овладели инструментами донесения информации в процессе перемен
• Научились системно анализировать и пользоваться инструментами управления изменениями
• Сформировали способность повышать готовность сотрудников поддерживать изменения в Компании
• Осознали свою роль в процессе перемен

Мы благодарим руководство АО «Красный Гидропресс» за оказанное доверие и качественную организацию тренинга! До встречи на следующих тренингах и проектах