Позвонить нам

+7-928-182-54-44 +7-928-1-176-178

Написать нам

mmi@almmi.ru

Управление проектами

Управление проектами — это достижение четких целей компании, сбалансированный объем работ, ресурсы, качество и риски. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов для повышения эффективности функционирования бизнеса и снижения издержек. Наш курс разработан с учетом ведущих мировых стандартов PMI PMBOK, ICB IPMA, PRINCE2, философии Agile, а также российских национальных стандартов (ГОСТов) и лучших практик управления проектами, адаптированных к российской специфике с учетом бизнес-целей и отраслевых стандартов организаций заказчиков.

Принять участие
рука жмет руку

Курс предназначен для:

Действующих руководителей и специалистов, зачисленных в кадровый резерв, а также специалистов, которые хотят повысить уровень своих компетенций для карьерного и личностного роста

Итоговый документ:

Документ установленного образца (сертификат об успешном прохождении курса)

Условие получения:

100% посещение + участие во всех практических упражнениях

После прохождения курса:

1

Освоите основные методики и механизмы управления проектами

2

Сформируете знания о распределении зон ответственности, ролей в проектной группе

3

Будете понимать терминологию проектного управления, жизненный цикл проекта

4

Будете уметь определять риски проекта

5

Разовьёте проектное мышление и будете уметь анализировать задачу как проект

6

Освоите ключевые инструменты управления проектами при решении задач бизнеса

Программа курса

Вводная часть

Знакомство и организационные вопросы

Цели курса

Основы проектного управления

Стандарты управления проектами (PMBOK, ISO 21500, IPMA, PRINCE2, ГОСТ Р ИСО 21500-2014 и др.)

Практические упражнения

Определение проекта и программы проектов

Управление программами проектов

Ключевые характеристики проектной деятельности

Область управления и предметная область

Управление процессами и управление проектами

Откуда появляются проекты в компаниях

Концепции в области проектного управления

Классическое управление проектами. Каскадный метод Waterfall. PMBOK

Жизненный цикл проекта

Паспорт (Устав) проекта

Практические упражнения

Календарный план проекта

Практические упражнения

Типовые ошибки при составлении Устава и Календарного плана проекта

Гибкие методы управления проектами. Философия Agilе

Scrum

Практические упражнения

Канбан

Практические упражнения

Lean

Кайдзен

Six Sigma – статистические методы управления проектами

Практические упражнения

PRINCE2

Принципы профессионального управления проектами в мировой практике

Практические упражнения

Принципы эффективного управления проектами

Цели

Планы и параметры проекта

Практические упражнения

Управление рисками проекта

Матрица рисков

Практические упражнения

Командная работа

Практические упражнения

Ответственные и субъекты управления

Стейкхолдеры

Практические упражнения

Система коммуникаций

Практические упражнения

Система мониторинга проекта

Ретроспектива

Практические упражнения

Особенности управления проектами сегодня

Управление проектами – это

Железный треугольник

Эффект от применения проектного метода

Обоснование эффективности инструментов управления проектами

Практические упражнения

Критерии успешности проекта

Факторы успешного управления проектами

Компетенции руководителя проектов

Практические упражнения

Лидерство

Коммуникабельность

Практические упражнения

Как вовлечь руководителей и специалистов в проекты?

Мотивация

Заключительная часть

Подведение итогов рассмотрения требований стандарта. Ответы на вопросы

Итоговое практическое задание на закрепление и проверку навыков, выработанных во время практических упражнений во время тренинга

Курс проводится бизнес-тренерами института современного менеджмента (ИСМ) Профконсалт с многолетним опытом в области повышения уровня компетентности и самореализации персонала.

митинг

Практические Упражнения

Практические упражнения подбирает тренер-эксперт в зависимости от уровня подготовки группы. Практические упражнения могут включать групповые работы в отдельных ссессионных залах, творческие индивидуальные задания, интерактив-обсуждение; тестирование, как метод оценки правильности применения полученных знаний.

Курс проводится профессиональными бизнес-тренерами с большой наработкой часов ведения тренингов с опытом не менее 5 лет.

Стоимость обучения

Открытое онлайн обучение

Сроки проведения
27-28 июля

Стоимость обучения 30000 руб.

Участвовать

Корпоративное обучение

Сроки и стоимость
оговариваются с заказчиком

Оформить заявку

Условия и порядок оплаты для юридических и физических лиц

Договор может быть заключен в вашей форме или вы можете принять наш Договор-оферту.
Оплата может производиться как по карте физ.лица, корпоративным картам юр.лица или по выставленному счету. Наша система оплаты предусматривает все эти формы, смело проходите по кнопкам и выбирайте тот способ, который удобен для вас